岩心数字化技术规程_数字岩石
jdkaghai时间2025-03-29 09:00:16分类数字化技术浏览12
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全国实物地质资料管理重点工作布局建议
国家对实物地质资料管理工作，从地质工作开展之始便有，但大多属于零散和自发的管理。***院《地质资料管理条例》颁布后，正式开展了全国实物地质资料管理；国土***部对实物地质资料管理非常重视，2008年1月11日颁布了《实物地质资料管理办法》，确定了实物地质资料的汇交范围及细目、汇交程序、保管体制及利用规定。
贯彻落实《实物地质资料管理办法》需***取的措施主要包括：提高认识，健全管理系统与馆藏机构，完善馆藏设施，加强专业队伍建设，完善技术方法与工作制度，开展专项清理与跟踪调查，建立数据库与信息管理系统，搞好典型示范，建立经费保障机制。
摘要 鉴于目前沈阳地调中心管理职能的变化以及资料的接收和馆藏状况，提出今后加强大区实物地质资料管理工作的几点建议：①建立完整的实物地质资料管理体系；②加强大区的馆藏设施建设；③提高管理人员的综合素质；④进一步完善实物地质资料的汇交和保管制度。
建立布局合理、分工明确的国家级、省（市、自治区）级、专业级实物地质资料馆藏机构体系势在必行。 在省（大区）级馆藏机构未建立前，重点选择环境及专业技术力量比较好的地勘单位，通过投入较少的资金进行委托管理，先解燃眉之急。
另一方面，实物地质资料是国家花费巨大的财力、物力取得的，由于实物地质资料的***集成本很高，一旦损毁将无法复原和***，所以保存这些实物地质资料可以避免地质工作的低水平重复，为国家节省大量的地质勘查资金，同时可以提高地质找矿工作的效率。 长期以来，由于实物地质资料管理相对滞后，没有真正纳入全国统一的地质资料管理范围。
实物地质资料服务体系建设框架
针对当前实物地质资料服务面临的“管理体制不顺、资金投入不够、组织机构不健全、人才队伍不配套、服务设施落后”等问题，浅析了实物地质资料服务体系的建设框架。
实物地质资料管理作为一项公益性工作，其根本目的是在保护馆藏实物地质资料安全的基础上，向社会提供信息服务，因此实物地质资料馆藏机构要把服务放在首位，建立全新的服务理念，并贯彻于实物地质资料管理的全过程。
因此，实物地质资料管理除法规和行政手段外，必须尽快建立一套实物地质资料技术标准，并将其纳入地质矿产行业标准和国家标准，为推进实物地质资料统一管理，实现实物地质资料管理科学化、规范化提供技术支持。实物地质资料标准体系框架 实物地质资料标准化对象是实物地质资料馆藏工作。
地质专业技术个人工作总结
地质专业技术个人工作总结1 本人20xx年7月本科毕业于中北大学，之后进入江西有色地质勘查四队并被分配至下属的金丰矿业有限公司从事矿井地质工作。现对一年以来个人在专业技术工作方面进行一个小结。 20xx年7月进入本单位后，本人一直在矿山从事矿井地质工作。
地质专业在野外工作主要就是两大块，地质测绘于地质钻探，两者相辅相成测绘指导于勘探，勘探是对地质工作的深化并对测绘有验证作用。 地质勘查工作总结 篇1 在平原地区和丘陵地区钻探工作更凸显重要，根据一段时间工作感受总结出如何改进勘探工作的一些想法： 责权明确： 谁钻探谁出报告，谁盖章签字。
地质专业的年度工作总结1 过去的一年里，我分会在浙江省地质学会的关心和大力支持下，配合大队做了一些工作，取得了一定的成绩。
钻孔数据库建设现状及下一步工作建议
因此，要想建设涵盖各行业的地质钻孔数据库，就必须开发一套适合各行业钻孔数据库建设需求的软件，统一标准和技术要求，全国统一开展钻孔数据库建设工作。 （3）全国范围的钻孔数据库没建设起来，不是缺乏政策的支持，也不是缺少标准规范的指导，而是没有定好位，一步到位是很难实现的。
摘要 地质钻孔基本信息数据库建设，是全国重要地质钻孔数据库建设的第一步。严格规范建库流程，建立钻孔基本信息数据库数据关系和框架结构，开发运行软件，设置查询、统计、汇总等多种功能，突出实用性、人性化，强调一切为方便用户服务。
钻孔原始资料保存情况较好，但钻孔岩心保存情况较差 630511个钻孔的柱状图被保存在相关单位，560529个钻孔的原始记录表也被保存着，这对开展地质钻孔图片库建设是非常有利的。
各省（市、自治区）国土***厅成立地质钻孔数据库建设专项（建议配备工作经费），设立所属部门、行业项目，下设专业建库课题，基层地勘单位设专题。（2）各级建库单位应成立项目、课题组，配备相关的技术人员，包括项目负责、技术负责、资料整理人员、数据库建库人员、质量检查人员。
摘要 今后一段时期，我国实物地质资料管理的工作重点是：建立完善的全国实物地质资料管理体系，组织开展全国实物地质资料清理和全国重要钻孔数据库建设，全面推进实物地质资料依法汇交，以中国实物地质资料信息网为窗口，向社会提供实物地质资料服务。
建立健全项目管理规章制度
规章制度是***生产，建立生产秩序的起码条件。规章制度的完善程度直接关系到管理水平的高低和经济效益的好坏。由于其涉及面广、量大，必须依靠参与者持之以恒地贯彻执行，因此，它又是一项群众性工作，同每个员工都有着十分密切的关系，因此建立健全项目管理各项规章制度是尤为重要的。
组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时，应严格审查是否具备的安全技术措施及其可行性，并提出决定意见。 认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度。 对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任。
项目部应根据具体情况定出质量管理目标，确定创优质目标工程，制定奖罚制度并以切实实施。并制定工程质量***。
目的 1为了建立健全项目二部组织管理制度，确保部门工作正常有序地进行，特制定此制度。2 适用范围1本制度适用于所有项目二部工作相关活动。3 职责 1 此制度由部门编写，部长及副总审核，总经理批准实施。2 项目二部的所有人员，要严格执行本制度。
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