财务数字化转型研究 -财务数字化转型研究现状

jdkaghai时间2025-03-16 14:02:35分类数字化转型浏览14

导读：财务数字化转型的九种思维方式？财务人员如何转型ERP财务信息化？财务信息化体系如何搭建？财务数字化转型的九种思维方式？可以因为财务数字化转型是一个复杂的过程，需要兼顾多方面的因素，包括技术、流程、人员等方面。九种思维方式可以帮助企业更好地进行财务数字化转型。这九种思维方式分别是：1.战略思维2.未来思维3.系统……...

财务数字化转型的九种思维方式？
财务人员如何转型ERP财务信息化？
财务信息化体系如何搭建？

财务 数字化 转型的九种思维方式？

可以因为财务数字化转型是一个复杂的过程，需要兼顾多方面的因素，包括技术、流程、人员等方面。
九种思维方式可以帮助企业更好地进行财务数字化转型。
这九种思维方式分别是：1.战略思维2.未来思维3.系统思维4.设计思维5.用户思维6.数据思维7.领导思维8.创新思维9.联接思维通过这些思维方式，企业可以更好地理解数字化转型的重要性，同时从战略的高度考虑数字化转型的影响，设计合理的方案，充分发挥数据的价值，提高企业的竞争力，实现长期的可持续发展。

对于财务数字化转型，有以下九种思维方式可以帮助企业进行转型：

1. 创新思维：财务数字化转型需要创新思维，领导者需要鼓励员工提出的新想法和方法，以及寻找最优秀的解决方案。

（图片来源网络，侵删）

2. 数据驱动思维：企业需要***用数据驱动的决策方法和思维方式。随着数据越来越丰富和累积，数据在管理当中的价值将会更加重要。

3. 风险意识思维：企业数字化转型也需要考虑到风险。领导者必须着眼于企业的长期盈利能力，而不是短期的利润。他们需要了解数字转型对企业内部和外部风险的影响，并合理地管理这些风险。

4. ***思维：领导者需要制定清晰的***，包括数字化转型的目标、测量指标、时间表和分配***等。

（图片来源网络，侵删）

5. 客户导向思维：企业数字化应该以客户为导向，以满足客户需求为重点。数字化平台需要能够帮助企业更好地了解和服务顾客。

6. 敏捷思维：企业需要***取敏捷思维进行数字化转型，即通过快速原型设计、迭代开发和快速反馈的方法进行数字化业务模型的验证。

7. 合作思维：数字化转型需要跨团体合作，包括组织内部的不同业务部门、合作伙伴和技术供应商。此外，领导者需要精心管理与外部顾客的合作伙伴关系，以使合作更加有成效。

（图片来源网络，侵删）

8. 全民参与思维：数字化转型需要全员参与，不仅IT部门，整个企业内的员工都需要参与数字化转型。需要鼓励员工研究业务流程、数字技术和商业前景。

9. 持续思维：数字化转型不是一次性的工程，而是一个需要持续关注和改进的过程。领导者需要保持关注转型进展，及时调整和更新思维方式和数字化策略。

包括：战略思维、数字化思维、设计思维、获取和分析数据的思维、变革管理思维、项目管理思维、企业管理思维、创新思维和可持续发展思维。
其中，战略思维和数字化思维是财务数字化转型的基础，设计思维和获取和分析数据的思维则是对于数字化转型过程中的问题和需求进行分析和解决的关键思维方式，变革管理思维和项目管理思维则是实现数字化转型的关键要素，企业管理思维则是保障数字化转型后企业可持续发展的重要思维方式。
创新思维和可持续发展思维则是在数字化转型中不断创新和持续发展的重要思维方式。
这九种思维方式应该有机结合，互相促进，才能帮助企业实现数字化转型并实现持续优化和发展。

财务人员如何转型ERP财务信息化？

要实现以价值创造为目标的财务管理转型，需要财务管理活动向经营层面的协同和业务层面的管控两个方向延伸。

要做到这一点，提升财务管理人员相关方面的能力显得尤为重要。如何来提升这些能力呢，可从以下几个方面着手：一是通过职能转换，提升财务管理人员决策支撑能力和价值创造能力。二是加强风险管理意识，建立健全财务危机预警系统，提升财务人员风险管控能力。三是要通过优化财务机构级人员的设置，不断完善财务人员的知识结构，改进财务人员工作的方式与方法，提升统筹协同和协调服务能力。