产业数字化技术***下载 ,产业 数字化

建筑行业,数字化技术有哪些
建筑行业是国民经济的重要物质生产部门,据国家统计局显示,2019年我国建筑业总产值达248446亿元。有关数据预测在2023年中国建筑行业总产值将达到33万亿元。如此巨大体量的行业,信息化应用水平却很低,可以说建筑行业落后于整个社会的信息化水平。
很多建筑行业企业具备数十年的资历,但信息化建设却处于刚刚起步阶段;虽然具备了行业内先进的管理理念,但信息化管理却很落后。
当企业高管想查看项目数据时,所有的报表却都在项目业务人员手里,把所有数据整理汇报到高管时,这些数据已然变成历史数据。
简而言之,实时的监控进度,高效的汇总分析,是目前建筑行业信息化遇到的痛点。
到底应当如何进行当前建筑行业的分析设计,并没有一个统一标准,源于建筑行业本身的特殊性。
行业特点:
建筑行业***用项目制运营方式,每个项目都是依据合同设立,有完整的生命周期,有明确的建设目的、范围、技术手段和质量要求,具备不可***性。
分析挑战:
建筑行业信息化建设起步较晚,在分析中,不得不依赖大量的填报信息;
企业管理序列较多,数据口径各自定义,与项目交汇时,更是难以整合;
项目周期较长,数据完整性和可操控性都有难度。
分析要点:
让我们先来了解一下几个基础指标:
合同额:在报告期内签订的工程合同项目的金额,同时也表明了承建的工程规模和需要完成的工作量。
产值:以货币形式表现的企业在一定时期内生产的产品价值,是反映建筑行业生产成果的重要指标。
审定值:由甲方或监理公司,在乙方报审值基础上,核对之后,甲乙双方达成共识,最终敲定所得出的工程量。
收入额:建筑行业的收入额确认有两种方式:1.在审定时确认收入;2.依据合同按照一定规则记录合同周期内的收入。
下面来看下建筑行业一般的管理关注点,也就是分析要点。
1、盈利能力:
ROE是盈利能力分析的要点,反映了目前企业经营概况。
2、发展能力:
企业市场布局及签约项目代表了企业短期发展能力。
3、项目管理:
主要是对项目预算执行的管控。
4、资金管理:
实现价值:
分析云建筑行业解决方案,能帮助建筑行业企业建设全价值链的分析体系,从而提炼管理价值信息,提升管理复用能力,助力建筑行业企业数字化升级。
产业数字化解决方案?
产业数字化是指利用数字技术来推动产业的转型升级,提高生产效率,降低运营成本,增强创新能力和市场竞争力。以下是一些产业数字化的解决方案:
数字化基础设施建设:构建高速泛在、天地一体、云网融合、智能敏捷的数字信息基础设施,包括5G网络、云计算平台、大数据中心等 。
工业互联网平台:发展工业互联网,实现设备、生产线、工厂、仓库、供应链等各环节的智能连接,优化***配置,提高生产效率 。
智能制造:通过引入自动化、智能化设备和系统,实现生产过程的自动化控制、数据分析和智能优化,提升制造过程的智能化水平 。
数据驱动决策:利用大数据分析和人工智能技术,对企业的生产、销售、库存等数据进行分析,支持企业做出更加精准的决策 。
供应链管理数字化:通过数字化手段优化供应链管理,实现供应链的透明化、协同化和智能化,降低库存成本,提高响应速度 。
云服务和边缘计算:利用云计算提供弹性的计算***,边缘计算则将数据处理和分析推向网络边缘,靠近数据源,减少延迟 。
数字化营销和服务:通过电子商务、社交媒体、移动应用等数字化渠道,实现产品的线上销售和服务,提高客户体验和满意度。
人才培训和引进:加强数字技能培训,提升员工的数字素养,同时引进数字化领域的专业人才,支持企业的数字化转型 。
[_a***_]和合规:在数字化过程中,加强数据安全和隐私保护,确保企业的数字化转型符合相关法律法规的要求。
试点示范项目:通过实施试点示范项目,探索和验证数字化解决方案的有效性,总结经验,形成可***、可推广的模式 。
这些解决方案需要根据具体产业的特点和需求进行定制化设计和实施,以实现最佳的转型效果。
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