生产数字化管理规划案例_数字化生产线建设思路
jdkaghai时间2025-03-25 19:00:17分类数字化管理浏览8
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制造企业全链路数字化转型实施路线!制造业成功案例分享
制造企业全链路数字化转型实施路线及成功案例分享如下：实施路线：集成产品开发：以需求为导向，***用数字化研发模式，实现产品研发过程的在线化和数据化。利用多学科仿真工具、协同设计管理平台等工具，促进新产品的研发迭代。打通产品全生命周期中的相关系统和企业内外部的信息流。
精益化制造为骨，数字化转型为筋而精益制造的落地都和数字化有关，我们都知道，所有的增长最终必须体现在企业利润水平的提升上。制造业作为一个实体产业，其利润的增长必然来自更高价值的产品和更低成本费用的流出，这就需要量化全链路的过程指标，基于量化指标，搭建数字化的管理体系。
依托数字化工具，吉利能够进行供应链碳足迹核算工作以及减排实施方案规划，已覆盖100+车型和1500+供应商，涉及电池、钢铁、铝材、塑料和涂料等领域；支持福建常青新能源有限公司开展电池三元前驱体碳足迹核算，开展多场景/技术路线的核算，编制产品LCA碳足迹报告，并支持进行认证。
【数字化转型案例】智慧港口建设助推港口数字化转型
1、通过智慧港口建设，驱动数字化转型，提升运营效率，优化客户体验。北部湾港以科技为引领，融合5G、人工智能、大数据等前沿技术，实现关键节点识别与记录，确保生产经营全过程的可视与追溯，有效提升整体运营效率，增强客户满意度。
2、如今，码头正式投入运营。华为提供的港口智能体解决方案，在多项关键技术取得突破，助力天津港智能升级和数字化转型之路上迈出了标杆性的一步。
3、应用场景包括智慧港口综合运营、港口作业安全监测、仓储物流数据追踪、港口贸易调度等。通过动态感知和可视化展示技术，建立港口数据驾驶舱，提供全面港口运行态势，实现***协调、运营流程优化及潜在风险应对的精准化。
灯塔工厂与典型案例分析(一)
1、灯塔工厂的提出标志着智能制造和数字化发展达到了新高度。自2018年起，世界经济论坛和麦肯锡咨询公司从全球数千家制造企业中挑选出“灯塔工厂”，这些工厂是全球最先进的制造业典范，以数字化制造和全球化0的标准引领行业，代表了制造业的顶尖水平。
2、以三一重工18号工厂为例，它作为一家高度离散型制造企业，通过数字孪生、柔性自动化生产、大规模IIoT与人工智能技术，实现了数字化柔性设备制造系统，成功达成了产能扩大123%、生产率提高98%、单位制造成本降低29%的目标。
3、中信戴卡，作为世界领先的车用高端铝制零部件供应商，其铝车轮产销量自2008年起一直位列世界前列，并在2021年成功入选“灯塔工厂”。中信戴卡的智能化与数字化制造环境，背后依托的是稳定、安全、可靠的网络与基础设施服务。
4、博世苏州工厂以业务梳理为基础，构建数据驱动工厂，实现供应链端的实时数据交互，排产与销售基于大数据分析预测市场及客户订单，运输端***用自动化物料供给和智能化运输系统，制程工艺实现实时工艺过程监控及预警处理。通过数字孪生技术，工厂对产品制造进行虚拟仿真，提高了全产品生命周期制造的生产效率。
中交二公局叶鲁高速智慧梁场管理系统建设方案案例
1、中交二公局叶鲁高速智慧梁场管理系统建设方案案例如下：项目背景：中交二公局承建的叶鲁高速YLTJ1标是河南省高速公路“13445工程”第二批切块的重要项目，全长2846公里。项目涉及箱梁和空心板梁预制，生产任务包括1189片箱梁和786片空心板。
2、在河南省高速公路“13445工程”的重要篇章中，中交二公局承建的叶鲁高速YLTJ-1标工程正以高效与科技并进的姿态推进。借助上海有间建筑科技有限公司的智慧梁场管理系统，这座高速的预制件生产管理步入了数字化新时代，为施工顺畅保驾护航。
3、中交二公局叶鲁高速智慧梁场产业工人培训中心的安全标准化观摩活动顺利举行，并获得了观摩团的高度赞赏。以下是关于此次观摩活动的具体要点：观摩目的：驻马店市公路系统一行42人专程来到中交二公局叶鲁高速一标项目进行安全标准化观摩交流。
4、作为河南省高速公路“13445工程”第二批切块的重要项目，中交二公局承建的叶鲁高速YLTJ-1标施工正热火朝天。该项目涉及箱梁和空心板梁预制，由提供智慧梁场管理系统建设方案的有间建筑科技有限公司实施。系统实现了预制件生产的数字化管理，极大保障了工程顺利进行。
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