数字化供应链设计技术 ,数字化供应链设计技术有哪些

数字化供应链三大方向?
1.
连接一切的跨平台资产追踪 目前,GPS定位已经是一个很成熟的技术,价格低廉、管理成本低,在各领域得到广泛应用。通过连接在各种资产或车辆上的传感器,可以获取资产位置和大体的时间规划。 企业通过条形码和跟踪号码...
2.
及时生产与预测监控 早在几十年前,丰田汽车就开创了及时生产(just in time)的概念,以缓解企业缺乏现金、土地及大量库存...
3.
区块链与可追溯性 安全、信任、可追溯和可控等优势让区块链成为当前最具潜力的
一是从***销两端向中间环节延伸。与生产、交付环节所涉数据庞大、主体多,应用场景复杂不同,采购、销售环节数字化就绪度更高,更易开展供应链数字化转型。
二是从链状结构向网状聚合发展。在数字化技术帮助下,传统链状供应链聚链成网,逐步从企业内部协同发展为供应链合作伙伴之间内外协同,数据共享,风险共担。
三是从大型企业向中小企业覆盖。大型企业对供应链的速度、敏捷度、柔性、协同度有更高的要求,创新意愿更强烈。
传统纺织服装企业供应链数字化转型建议?
制造业的互联网化是“生产-销售-消费”协同升级中的一环,其改造动力来源于下游流通端和消费端。下游互联网化程度(在线化、数据化)程度越高,对上游制造环节的倒逼作用越显著。目前,图书行业的零售端互联网化程度最高,保守估计超过50%。所以,我们看到图书的生产制造环节—“印刷出版”环节已经高度互联网化,数字出版、数字发行十分普及。
纺织服装是另外一个零售端高度互联网化的产业,行业估计在30%以上,这意味着全国每100件服装就有30件是在互联网上销售出去的。
为什么数字化转型要从供应链开始?
1. 是的,数字化转型应该从供应链开始。
2. 这是因为供应链是企业运营的核心环节,涉及到物流、***购、生产、库存等多个环节,而数字化技术可以提供更高效、更精准的管理和协调。
3. 通过数字化转型,企业可以实现供应链的可视化、智能化和自动化,提高供应链的响应速度、准确性和灵活性,从而降低成本、提高效率,增强竞争力。
此外,数字化转型还可以帮助企业与供应商、分销商等合作伙伴实现更紧密的协同,提升整个供应链的综合效益。
因此,从供应链开始进行数字化转型是非常重要的。
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