企业数字化转型工程 ,企业数字化转型工程师招聘
jdkaghai时间2025-03-16 08:53:09分类数字化转型浏览14
2022企业数字化转型口号？
2、数字化转型，开创企业新时代。
4、用数字化手段，提升企业品质与效率。
5、数字化转型，解锁企业发展新空间。
数字化转型到底解决企业的什么问题？
何为数字化？是指利用数字渠道、数字技术、数字思维来实现企业的品牌、产品、服务等在数字场景下的落地，达成企业在互联网时代下的商业创新、差异化价值。
何为数字化转型？即是在满足上述描述的基础上，要对企业的核心定位、价值主张和业务模式进行调整，来达到商业模式的转型。因此可能还会涉及到战略定位、组织结构等一系列调整。
要做数字化转型的企业，大多数都是原有业务场景集中在非数字渠道，希望利用数字渠道让原有业务有更好的增值、突破、创新，因此才会有“转型”这个概念。这些企业也就是我们经常说的“传统行业”，互联网公司是绝不会存在数字化转型一说。但是实际上，传统还是互联网都只是一个叫法，没有传统行业，只有传统思维。大部分企业在数字化转型上遇到的问题，还是思维上的、认识上的。
数字化只是阶段性手段，而数字化转型是顶层战略、是一个长期过程，这两个东西本不在一个纬度，但大部分企业却搞不懂弄不清楚，这就是我说的思维上的问题。
数字化转型基本会分为以下几个阶段：
1、数字化阶段——利用数字渠道、技术、工具等等将现有品牌、产品、服务等进行数字场景部署与实现。比如搭建APP、小程序、系统等等，这个阶段的核心是解决问题、合理实现、基础建设。
2、数据化阶段——逐步意识并建立企业数据资产，因为数字化后最关键和核心就是各种数据，人的数据、业务的数据、流程的数据、经营的数据...数据可以帮助企业分析现在、定义未来、引导用户与市场。企业需要建立数据指标体系、数据分析及管理系统。
3、智能化阶段——这里的智能化是指广义的智能，即企业做为一个机构组织，它与市场之间、与用户之前、企业内部运作等都能通过数字化与数据化而达到完全的智能化状态，更精确、更有效、更前瞻。
在每个阶段，企业所需要的***、策略、方法都是不一样的。企业内部会对数字化转型抱有不同态度，或者***用不适当的***导致效果不好都是因为对数字化转型的整体认识出现问题，经常发生思想上的错位、***配置的不合理、团队内部的不共识等。
简立方是一家专注于数字化的体验设计公司，以用户体验思维为中心的基本策略帮助企业实现数字化场景下的产品、服务的打造。我们大部分的客户都是集中在数字化建设这个阶段，先建立好数字渠道，如果渠道是面向C端用户，核心是重视用户体验与用户价值实现。如果渠道是对内的，核心是重视高效任务解决与内部***协调与链接。
当今随着信息化与工业化不断融合，数字化转型已经成为拉动经济增长的引擎和产业转型升级的驱动，目前我国传统产业正在加快进行数字化转型。对于企业来讲，数字化转型帮助他们成功地解决了多重业务方面的问题。
首先，在业务数字化方面，将产品服务、资产、商业流程等通过数字化的方式连接起来，***企业提升对大数据的应用深度，让企业的运营更加快速高效。
第二，提升流程和服务效率，信息化、数据化和智能化的应用能够提升客户活跃度和精准服务，简化传统业务流程、提升业务效率和精准度，降低运维成本，并提升了欺诈风险识别能力等。
第三，帮助企业提高数字技术应用的潜力，加强数字技术应用的成熟度，促进企业业务与众多场景应用相结合，拓宽业务范畴。
最后，企业通过数字化转型会创造出新的商业模式和数字化产品，为企业创造更多商业价值，比如***企业实现数据的直接或间接变现，或者延长产业链、拓宽产业范围，创造服务新业态，从而激活企业得以持续地发展的能力。
帮助中小企业转型升级，调整产业结构，去产能，去库存，去杠杆，降成本（供给侧结构性改革）、实现并落实数字产业化和产业数字化，助推我国经济改革腾飞并引领全球数字经济。
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