建筑数字化转型技术研究 ,建筑数字化转型技术研究论文

电力企业数字化转型的思路和建议?
电力行业的数字化转型是以数字化技术为起始点,实现经营数字化、资产数字化,进而实现整个行业从生产管理到经营模式的全面数字化转型升级,最终达到能源及服务的全新模式,带动整条产业链的变革。

数字化可简单理解为数字化建设和数字化转型两个阶段。数字化建设就是把做的、看到的、听到的和感受到的信息用数字终端、传感器通过通讯网络、数字处理平台形成可供信息系统使用的数据***,是数字化的基础。数字化转型就是利用大数据、人工智能等先进的数字化应用技术对海量数据进行分析、学习、计算,通过应用系统自动决策和执行,是数字化的目标和成果。
1)组织变革
一般来说,企业转型升级的战略源于行业内驱力,双碳驱动下的新型电力系统建设,是能源电力行业数字化转型的内驱力。新型电力系统的建设关系到整个“发电-输电-变电-配电-用电”的五大环节,这是行业发展的趋势。
无论是像运营着全球电压等级最高、能源***配置能力最强,并网新能源规模最大的特大型电网的国家电网,还是清洁能源装机占比60%以上、光伏和新能源以及可再生能源发电装机规模都是全球第一的国家电力投资集团,都迫切需要以数字化、互联网化、现代化手段推进或倒逼组织和管理变革,实现经营管理全过程实时感知、可视可控、精益高效。面对日益多元化的客户需求,它们也需要以数字化提高电力精准、便捷、智能服务水平,提升客户获得感和满意度。
当下,加快数字化转型、发展数字经济已成为国内外大型企业促进新旧动能转换、培育竞争新优势的普遍选择。电力企业在网络、平台、用户、数据等方面拥有丰富***,在电价持续降低、经营压力巨大的形势下,深挖***价值和潜力,以数字化改造提升传统业务、促进产业升级,开拓能源数字经济是一个巨大蓝海市场,也是电力企业的必然选择。
(3)数字化赋能
加快数字化转型是新型电力系统的关键所在。新型电力系统需要涉及的环节很多,面对的物理形态会发生一些变化,在这种情况下,各个环节都需要数字化技术的支撑,需要在信息***集感知、计算能力支撑、自动化控制和智慧化运营方面,建立一个强大的数字化平台来支撑新型电力系统的运行和管理,从而保证新型电力系统面对挑战,能够可靠地运行、管理和控制。
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第一阶段:数据贯通对电力企业来说,要实现业务数据化、数据服务化,首先就要实现数据的贯通。以国家电网为例,它的业务部门是垂直化管理的,营销、调度、客服等业务部门各自管理着自己的数据中心,彼此之间存在业务壁垒,但...
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第二阶段:数据运营伴随着数据变成生产要素,如电力行业的海量用电数据、设备数据等都可以转变为数据资产,一方面,电力大数据本身可以...
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第三阶段:数字化驱动如今对电力行业来说,伴随着用电侧分布式新能源应用的显著提升、新兴业务...
什么是数字化转型应用研究?
数字化转型,是企业在全球数字化变革的背景下,为适应数字经济环境下企业生存发展和市场变化的需要,对企业进行的主动的、系统性、整体性的转型升级。是通过新一代数字技术的深入应用,构建一个全面感知、无缝联接、高度智能的数字孪生企业,进而以数字仿真,优化再造物理世界的企业,对传统管理模式、业务模式、商业模式进行创新和重塑,实现企业的业务成功和增长与发展。
1.数字化转型是数字技术对企业的全面重塑
2.数字化转型是对企业的数字重构和镜像再造
3.数字化转型是技术与业务的全面交互和融合创新
数字化转型的第一性原理是什么?
“第一性原理”,就是回归本源,也是哲学用词。
在数字化转型中,有太多的人被那些概念和说法束缚住了头脑。
从电气化时代开始的百年历史来看,虽然今天在说数字化转型,但其实我们从根本上还没有进入这个时代。
真正进入这个时代,我们不用谈转型,不用谈数字化,谈的是业务本身,谈的是人类最基本的衣食住行。
举例来说,如果我们在家里招待访客,没有人会无聊到跟访客说家里墙上有一个电插座,最多会介绍家里有什么样的电器,其实大多数情况是介绍自己的生活方式,是衣食住行,而不是家里在用电。
试想一下,我们时常挂在嘴边的各种技术名词,是否象一百年前有人时常叨唠自己正在用电一样。回归人类基本的生活诉求,可能就是未来几十年甚至上百年,我们现在盛行的所有新技术的真正归宿。
对企业而言,终将有一天,就像现在不会再向别人炫耀自己正在用电一样,人们也不用再谈任何的技术词汇,再谈数字化转型,而是谈自己的本行工作,只不过它已被信息技术赋能。
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