疫情下的国内旅游企业发展,疫情下的旅游企业现状
ptiyny时间2024-09-15 15:52:04分类国内旅游浏览14
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于疫情下的国内旅游企业发展的问题，于是小编就整理了3个相关介绍疫情下的国内旅游企业发展的解答，让我们一起看看吧。
以旅游为支柱产业的城市，现在都怎么样了？
以旅游发展的支柱企业，基本上都是一种靠天吃饭的行业。就拿我们伊春市来说吧，本来每年我们山清水秀的伊春，到了夏季的时候就有漂流的项目，是旅游中的重头戏。可是这些年来始终是雨水下的比较大，因此漂流的危险性也大，所以这个运动基本上就没挣过什么钱。再有就是森林旅游现在已经变得不像以前那么红火了。所以说旅游支柱产业的发展都不会太好，反而是那些名胜古迹，名山大川还是永远都吸引着国内外的游客，只有真正的名胜古迹才永远是旅游的***。
以旅游为支柱产业的城市现在怎么样了？我的感觉是“惨不忍睹”：
（1）看看江西庐山市吧，这个2016年才成立的旅游城市，年轻而又古老，4年多了一直没有什么“起色”，有文化（局）而没有旅游（局），这里有秀峰景区、东林大佛、观音桥景区、爱莲池景区、鄱阳湖落星敦景区、火焰山景区、桃花源景区、温泉景区到处是景区景点，可是就是这么个以旅游为支柱产业的庐山市连个旅游局都不设置，真不知道怎么回事！
（2）新年伊始，又***肺炎疫情，使这座城市“雪上加霜”的感觉，疫情对旅游业的重创可想而知，宾馆关闭、餐馆关闭、景区关闭，“吃住行游购娱”深受疫情之害，短时间内难以恢复元气。
（3）损失最大的就是庐山温泉旅游了。大家都知道，庐山温泉是湖北特别是武汉游客经常光顾的景区，长期以来，说湖北养活了庐山温泉绝不是“过头话”，受疫情影响，武汉封城，九江长江大桥管控，庐山温泉骤然“降温”，一片萧条。
愿湖北早日结束疫情，庐山旅游需要湖北离不开武汉！
目前以旅游为支柱产业的城市经济肯定会受一定的冲击。但也只时暂时的。按长远来看，这些城市的规划还是正确的，这些城市能靠旅游为支柱产业，肯定有很大部份的当地***优势。风水轮流转，如果疫情稳定后，我国来的外宾也多起来后，名气在外的旅游城市，我想游客会非常火爆。
很高兴邀请，下面说一些我个人感受！
从初一封闭哈尔滨，到目前，可以说黑龙江旅游怎一个惨字了得！黑龙江旅游最旺的就是冬季！冰天雪地就是金山银山，今年简直是无人问津！
视频加载中...黑龙江省本身经济落后，人才外流，我大黑龙江人现有人口真的是老龄化严重！黑龙江人不重男轻女，还留不住年轻人，年轻人也大多不要二胎，要么根本不要孩子！人口会越来越少，真是难以想象！
旅游景区类：今年冰雪大世界一共开了一个来月，雪博会，融创乐园，温泉，雪场，真是一家比一家惨，也很可惜，今年的大雪真的很好！
今天已经是3.29日了，哈尔滨***行业，开业还是遥遥无期，昨天的新闻，哈尔滨群力第五大道一家健身馆，竟然全市人民都知道了，连夜搬家，被会员撞见了报警，案件还在处理当中！交不起房租，开不起员工工资！想想也是心酸！
有一颗逃离纵马狂奔的心💕
旅游从业者们：再说说旅游业的从业者们，很多的旅行社倒闭了，导游没有团可带，现在生活压力又都大，我做过知道调查，身边导游朋友对直播的感兴趣程度。貌似有很多人都有偏见，8成小伙伴觉得，扯犊子一个顶俩，挣钱也不羡慕，其实还是有很大一部分正能量，值得学习的，未来平台化一定是趋势！
我大哈尔滨，也不知道什么时候会重振雄威！希望国家也能给予更多重视吧，努力留住更多年轻人才！
两个字：惨淡！今天表弟与我联系，他是做酒店营销的，说很惨，没住宿、没餐饮、没会议，说再这样下去，过不了多久公司有可能要裁员了。我想，这只是一个企业或者一个行业的反应，而作为一个以旅游为支柱产业的城市，其影响自然要大得多。旅游城市，吃、住、游、行是他的支柱产业，试想；如果一个城市饭店没人吃饭、宾馆无人住宿、景点无人买票、公交出租无人乘坐，而这个城市因发展旅游业的同时又放弃了一些工业，仅靠本地有限的人口能有多大的消费力？情形可想而知。
但是，我想说，不论是国家还是城市，这一切的困难都是暂时的，在大家的共同努力下，一定会“守得云开见月明”，迎来新的篇章！
疫情下，我国的旅游业将迎来哪些机遇和挑战？旅游消费将会产生哪些变化？
今年的疫情对旅游业的影响是巨大的，对于一些中小旅游企业甚至是毁灭性，但就像我们常说的“危机”——危中有机。对于旅游业经营者或从业者而言，疫情既是考验其实力，也是考验其耐力，这将是对旅游业一次优胜劣汰过程。
何谓机遇：对于实力雄厚的旅游企业而言，正是静下心来提升自己的机会，可以对景区景点或宾馆酒店进行提升改造，可以对员工进行集中培训，可以淘汰部分素质不高的员工，下一步再补充新鲜血液。甚至可以利用这个时机收购兼并，完善自身的产业链或丰富旅游产品，为下一步发展积蓄***。
何谓挑战：对于实力较弱的旅游企业及素质不高从业者而言，现在是实实在在的挑战，不但没有收入，还得支付员工工资、日常维护费用等。最大的挑战就是生存下来，那么先要留住核心资产，留住核心员工，留住核心客户，可以适当处置部分非核心资产，解雇非核心员工，以图来日东山再起。
疫情终将会过去，旅游业早晚会恢复，留下的都是精华，都是强者。那么，将来的旅游业会发生那些变化呢？
1、多元化经营：大中型旅游企业将以旅游产业为核心，开展多元化经营，以提升自身的抗风险能力；
2、提升产品质量：旅游服务设施将会更加完善，旅游产品品质将会大幅提升，自然风光，特色农村旅游更受青睐，低端旅游产品将逐渐淘汰；
3、游客及从业者素质将会逐步提升：经历了疫情的游客和旅游从业者估计会养成一些良好的习惯，尤其是在公共场所的生活习惯。
受疫情影响，旅***业损失巨大。如果说疫情对于旅游业的冲击是“伤及筋骨”，可能对大多经营者的伤害则是“触及心脉”。但疫后总体变化是“危中见机”，旅游经验者、景区需要“破壳重生”。整体上，“机会的捕捉”和“信心的重构”对于经营者来说尤为重要。
就挑战和机会而言，此次疫情已经在很大程度上改变大家的出游方式和习惯。这些改变，将倒逼旅***业加速提质升级。在这个过程中，将产生很多新的机会，尤其是在文旅融合方面、科技领域、大数据领域提供了很多跨界整合，跨界升级的新的发展机会。
就旅游消费对需求变化而言，主要在这几个方面：
一， 总体上，疫情过后旅游业会几个大的需求改变。
1、游客对旅游产品的要求会更挑剔，既要品质感，也要性价比；
2、游客要求旅游产品更走心；
3、从渠道和方式上，线上的形式会更活跃、更多元。
二， 需求上、会有两个方面的加强。
1、更加自由随性的出行方式，更受青睐；
2、更加依赖线上的生活和体验方式。
三， 消费上，会形成两个变化。
您好，首先感谢官方邀请，疫情下，我国的旅游业的发展也是一个很好的机遇，因为疫情，大家都没有机会出门，所以疫情过去之后，如果旅***业搞一些活动，很多人应该是想去走走，看看，更加明白生活短暂，需要及时的要去完成一些目标，简单来说，去看陌生的风景，认识不同的人，所以，也是一个发展，旅游业应该会从开始的冷淡，开始恢复起来，
旅游业作为移动的经济，国内游不开放，旅游业就是一潭死水，这个行业机器就无***常运转。
只能本地人游本地的周边游市场本身就有很大的局限，作为本地景点，本地人大都已经去过，同一个景点如果没有特别的吸引之处，很难让人有多次游览的冲动。
随着跨省旅游暂不恢复的通知发布，旅游更加寒冷的凛冬不期而至。随着近万家旅游企业的注销，旅游业开始全面告急。
目前，景区、酒店、餐厅、交通都已经恢复开放，唯独旅行社的业务仍处于被封禁的状态，尽早解禁国内游成了中国四万多家旅行社和旅游从业者们的殷切期待。
虽然旅游业受疫情的冲击最大，但是从长期来看，旅游业的长期向好逻辑不变，旅游仍然是一个非常有潜力的行业。
目前国家对旅游业的鼓励、扶持意向非常明显,旅游业发展已经融入国家战略体系,我国旅游业正进入新一轮快速发展阶段。在商务活动日趋频繁、居民收入不断增加、消费升级的推动下,旅***业景气向上的趋势十分明确。
谢邀。皮之不存毛将焉附？疫情之下旅游是冲击影响最大的行业，目前这个行业面临的不是挑战，更不是机遇，而是存亡。
疫情之下旅***业一定有很多变化，旅***业最大的变化就是需求锐减。在极少需求的基础上谈机遇，没有多大意义。如果硬要说机遇变化，那就是，出行方式自驾游更盛行，户外的自然风光更受欢迎。
今年的旅行社受疫情影响，出路在何方？
首先感謝頭條可以提出這樣一個有深度的問題，本人從事旅遊行業近二十年，今年的旅遊業是我從業以來碰到的最難的一年，自從疫情爆發以來，出境游被全面叫停，旅行社的正常經營活動被暫停，目前雖然逐步開放了省內游，但是產品的轉型，顧客的認同感還需要時間，旅行社的重新整合都對旅行社從業人員的就業產生了極大的影響，在收客上面，客人對周邊遊，省內遊興趣不是很大，導致收客率不高，很多旅行社處於虧損狀態，這個難關估計要等到全球疫情全面結束，跨省遊，出境遊放開以後才有可能扭轉！
疫情爆发至今，旅行社已经休业3个多月了。在这100多天里，旅行社在0收入的情况下还要负担房租水电、员工保险、基本工资、春节团期的经济损失等一系列费用，可以说每一家旅行社都是伤痕累累死死支撑，并走上了一条自我挽救的道路。
我是众多旅游人中最普通的一个，且说一说这几个月在没有生意可做的情况下公司在做的事情吧：
一、微商带货。因为工作性质的优势，致使我们与很多城市的很多行业都有着亲密的联系，比如我们通过海南旅行社对接当地果园销售最新鲜的热带水果，再比如通过境外旅行社进行当地产品代购，等等。可以说我们充分利用自己的工作***，在没有旅游产品的情况下尽量增加一份收入，虽然杯水车薪，至少有胜于无。所以，相信大家朋友圈里的旅游人的最新信息都是各种各样的食品和商品。我们也很抱歉打扰到大家了，但真的是生活所迫实属无奈。
二、直播引流。除了出售商品，各个旅行社也在积极的做着旅游直播。其实直播也没有什么特殊的规定内容，介绍一下各个旅游目的地，说说最近旅游业的近况，分析一下今后旅游业的发展方向，表演点个人才艺，再穿插着各种抽奖……我们只是在用自己的努力告诉大家，我们全体旅游人依然热爱我们的工作，虽然眼前困难重重，但我们都不曾放弃，我们相信我们的国家，也相信我们为之付出青春的行业，在不久的将来，旅游依然可期……
三、自媒体宣传。不可否认疫情还没有完全结束，国外很多国家还在自救中，我们在短暂休整的同时也在思考者未来的方向。如今自媒体的飞速发展，也带给我们深深的思考。旅游业今后是不是也可以朝着自媒体方向去发展？比如以vlog的形式进行旅游目的地的宣传，比如以直播的方式进行旅游目的地的实地介绍，等等。这个世界没有永恒不变的东西，只有不断变化才能适应各自行业的发展，旅游业也不例外，如今行业竞争异常激烈，如何在竞争中脱颖而出，除了产品、除了价格、方式上也是我们应该思考的方向。
虽然目前所有的旅游人还在待业，虽然我们的身体在休息，但我们的思想却从来不敢停歇，请期待我们的重新归来吧……世界这么大，我们想带大家去看看……
到此，以上就是小编对于疫情下的国内旅游企业发展的问题就介绍到这了，希望介绍关于疫情下的国内旅游企业发展的3点解答对大家有用。
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