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jdkaghai时间2025-03-15 22:38:04分类数字化管理浏览18
如何看待碧桂园获得“IDC中国数字化转型大奖”？
IDC推出中国数字化转型大奖旨在表彰利用颠覆性数字技术,在一个或多个业务领域成功实现数字化转型的组织，以展现他们心目中 “未来企业” 的形象，进而支持数字经济更好更快的发展。19年10月18日IDC中国数字化转型年度盛典在北京中国大饭店成功举办。来自业内1000 大中型以及创新企业的IT及相关负责人、60逾家专业媒体共同参与本次活动，并与IDC共同见证了2019 IDC中国数字化转型大奖卓越奖的诞生。
据了解，2019IDC中国数字化转型大奖共有55个项目、16位人物荣获优秀奖。此次，碧桂园集团的“数字化碧桂园”案例获得了“数字化转型综合领军者”奖项。5G等技术的出现，推进了生产方式的变革和管理方式的高度信息化，作为房地产行业代表首次入选大奖，标志着碧桂园数字化建设取得了初步成果，并朝着“数字型未来企业”的方向迈进了一大步。
10月18日，2019年IDC中国数字转型年度盛典暨第四届中国数字转型领军用户颁奖典礼在北京举行。其中，碧桂园集团“数字化碧桂园”案例荣获“数字化转型综合领军者”奖。
IDC（国际数据公司）数字化转型奖旨在表彰亚太地区通过应用数字和颠覆性技术成功实现商业领域数字转型的组织，展示“未来企业”的形象，从而支持亚太地区更好更快的发展。数字经济。
2019年，碧桂园管理水平进一步提高，由“信息化”向“数字化”转变。据碧桂园首席信息官、数字管理中心总经理徐斌介绍，信息化主要是针对人工到自动化的过程，而数字化则是通过技术赋能，给企业带来了整个商业模式和管理模式的变革。
未来，碧桂园开发的科技成果将全部投入到房地产投资、规划、设计、施工、销售、运营等全生命周期。通过释放科学技术的效率，使决策更加精确和有效，使管理更加集中和高效，并使价值最大化，该集团将继续提高其在行业数字化改造中的影响力和领导力。
在说如何看待这个问题的时候，先说说这个奖项，从公开资料可以知道，“IDC中国数字化转型大奖” 是：旨在表彰将未来牢牢掌握在自己手中的组织和个人，以展现他们心目中 “未来企业” 的形象，进而支持数字经济更好更快的发展。如果这么说感觉不够直观，那我们再来看看这个奖今年都是什么企业获得的：拜耳（中国）有限公司、招商银行、建设银行、国网上海市电力公司、宝洁中国、喜茶和兴业银行。
下面我们再回到题目本身，在“IDC中国数字化转型大奖”中，碧桂园其实是以其“数字化碧桂园”，获得了“数字化转型综合领军者”奖项。而且值得一提的是，碧桂园是作为房地产行业的代表，首次入选这个大奖的。为什么碧桂园有这样的水平，是因为碧桂园通过人工智能、物联网、区块链、大数据、5G等技术变革生产方式和高度信息化的现代管理方式，为客户提供一站式的全方位营销、生态系统和场景化融合服务。
首先让我们先了解的一下这个奖项，2019IDC中国数字化转型大奖共有55个项目、16位人物荣获优秀奖。其中，碧桂园集团的“数字化碧桂园”案例获得了“数字化转型综合领军者”奖项；
2019年，碧桂园正在进一步提升管理水平，由“信息化”向“数字化”转变。此次碧桂园作为房地产行业代表首次入选大奖，标志着碧桂园数字化建设取得了初步成果，正式步入“数字型未来企业”的征程；目前，碧桂园正以突破空间、同步时间、万物连接、人机协同为目标，通过人工智能、物联网、区块链、大数据、5G等技术变革生产方式和高度信息化的现代管理方式，为客户提供一站式的全方位营销、生态系统和场景化融合服务，向行业展现了一系列未来地产的科技场景。
现在房地产都在做转型，各家有各家的玩法，比如恒大去卖车，万科去做长租公寓搞服务，融创搞文旅，碧桂园搞机器人。长期来看，做科技产品肯定是未来的方向，能有财力长期支撑这些投放的可能也就开发商吧 有财力又能坚持做科技研发的，我们还是应该抱着肯定的心态点个赞的。虽然不太懂这个奖是什么，但是也希望我们国家的科技能越走越远吧
大家说碧桂园服务进行数字化转型有必要吗？
数字化已经深入到我们的各行各业及个人生活中，我国各级***部门也在实行数字化服务升级，作为“宇宙第一”房企碧桂园来说其业务范围涉及到机器人、教育等等行业领域，“数字化”势在必行！
作为一名物业内行人，我觉得碧桂园服务进行数字化转型是很有必要的：首先，数字化转型是物业企业顺应时代的必然要求。近些年国家多项政策都在支持智慧城市、智慧社区建设，物业企业必须跟紧政策发展；其次，数字化转型是物业企业打造竞争力的必然选择。数字化可以带动物企发展新型商业模式和消费模式，同时便捷业主的生活，提高满意度；最后，数字化转型是物业企业降本增效的内在需求。物业管理服务作为劳动密集型行业，人力成本非常高，物企利润空间也就随之减少，通过数字化转型，把多而杂的物业工作实现智能化管理，物企可达到提质、增效、降本的目标。
在今年上半年疫情发生之前，我还是比较支持数字化、智慧化乃至网格化管理的，因为很大程度上国家[_a***_]和社会层面的科技应用升级、大数据应用、一网统管以及片区管理都有很高的效能。从这种程度上讲，这个方向有积极的意义。
但今年上半年新一轮疫情管理，网格化应用极其深入，所以也产生很多问题，让我觉得这个方向的发展要有度，而不是全数字化全智能化才是对的。毕竟，存在科技***、商业***、居民的隐私等问题如果得不到尊重和重视，会出很多问题。而且，在网格化应用中，一个软件和一个大门就能把所有人限制死，而缺乏人性化的管理，这很可怕。
一个房地产公司，要把管理升级到数字化转型，题主的震惊是必要的，而且我也跟你一起震惊。如果他们的想法像之前的恒大玩足球那样沽名钓誉，那就笑笑就是了。毕竟，它们不是真玩。如果是真玩，碧桂园的业主们都哭吧！
居民要的不是把人限制得死死的机器人和大数据，而是温暖的家！
你愿意天天面对冷冰冰的机器吗
一个买地卖房+物业服务的，在这个时候提数字化，要么是特别眼光独到，毅力过人，高瞻远瞩。要么就是想尽一切办法续命，讲故事忽悠一下
1，市场端痛点，需求不广泛
2，短期硬件还不支持该有的体验
4，交易低频行业，受益链条天然短
唯一的吸引力就是规模，10亿能提升1个点利润率就足够了。
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