通往数字化转型之路_数字化转型的道与术

本文目录一览：

• 1、农信互联:让养猪走上数智化之路
• 2、企业如何数字化转型
• 3、区块链如何做到数字化,区块链通往数字资产化之路
• 4、数字化转型之路
• 5、商业银行的数字化转型之路

农信互联:让养猪走上数智化之路

大北农集团：中国农业高科技企业，业务覆盖饲料、养猪、作物科技、疫苗动保、乳业和农业互联网等领域，拥有强大技术创新团队。2 农信互联公司：大北农集团孵化的农业互联网企业，致力于用互联网改造农业，为农民提供服务。

集成式的数智化之路开始转向于系统化建设企业的数字化能力，依托云计算（公有云与私有云）开始构建企业基于数据的数字化能力，并通过人工智能这一新生产力，开始从数字化转型向智能化升级转变。

他问我喜欢玩什么游戏怎样回答让他对我的印象深刻些- - 反正不要说QQ炫舞类的就好了，作为一个男生我觉得CF.DNF，或者LOL玩这类游戏的女生比较稀有和让人印象深刻。

企业如何数字化转型

选择合适的管理软件 关注低代码、零代码技术，选择集成BPA流程管理、具备管理驾驶舱概念的软件。重视内部人才培养，确保管理人员具备相应能力。老板需正确理解数字化，全力支持转型。紧跟2023年数字化转型趋势 低代码、零代码：促进快速交付与成本降低。现代化能力：提升企业效率与成本控制能力。

理想的数字化转型应围绕重塑生产流程，为企业迈向智能信息时代奠定基础。这需要与行业整体发展趋势相适应，通过数字化规划，实现从设计、制造、营销、物流到客户端全生命周期的梳理，确保软件与硬件的匹配，自动化生产线的配套，以及工业网络的搭建。

企业数字化转型主要包括以下几个方面：提高数字化认知水平：在企业内部建立从上至下的数字化转型认知体系，特别是企业领导层和管理层，要深刻认识到数字化转型的重要性、紧迫性和系统性。制定数字化转型战略：根据企业的整体发展目标和市场环境，制定明确的数字化转型战略，指导企业的数字化转型方向和实施路径。

区块链如何做到数字化,区块链通往数字资产化之路

1、回归区块链的本质，其实是通过数据加密、多方验证、块链式存储等技术来解决产业链中买卖双方的资产与贸易信息真实性验证难、信用评估成本高等难题；通过区块链技术来优化普惠金融生态圈的生产关系，加快提升供应链金融创新服务模式和服务能力。

2、同时，《区块链：通往资产数字化之路》一书由安德烈亚斯安东诺普洛斯撰写，此书适合了解区块链入门，它详细讲解了比特币的原理和实现细节，为读者打开进入复杂比特币领域的门户。第二步，培养独立思考能力。在广泛收听大V的观点和分析时，不能全盘接受，而应进行独立且批判性思考。

3、区块链的本质就是等值交换，体现产品真实的价值，重塑社会经济发展的方式和全新的数字文明！过去买东西你要用钱去买，这是等价交换；等价交换有两个前提：第一你要有钱（而现在的问题恰恰是消费者没钱）；第二要有等价交换的场所，就是实体店和电商平台，（太多的中间商和食利阶层掠夺了社会财富）。

数字化转型之路

1、数字化转型之路可以归纳为以下五转： 转思想 理解个性化业务需求：企业需要认识到，在数字经济时代，个性化业务需求是推动数字化转型的重要动力。 统一思想并制定战略目标：通过一把手工程，自上而下地统一思想，确保整个企业对数字化转型有共同的认识和理解，并制定明确的战略目标。

2、绫致智慧[_a***_]负责人刘东岳在2018思路零售数字化服务大会上的演讲中，详细介绍了绫致门店的数字化转型之路。刘东岳指出，绫致智慧零售的核心目标是通过数字化手段，实现更好的消费者连接，为消费者提供个性化服务，从而创造更多价值。同时，数字化转型还能提高运营效率，减少工作量。

3、安踏集团在数字化转型的战略蓝图中，分为0、0、0三个阶段，旨在实现系统的平台化和分析的可视化、集团运营的数字化和决策的智能化、运营平台和技术平台的自主研发，形成端到端的全价值链数字化解决方案，并能给行业输出经验。

4、在互联网科技日渐发达的今天， 数字化转型 是节约人力成本，提高管理效率最有效的办法。 数字技术 在 精细化管理 与 智能化、自动化、可视化、数据化、系统化 等方面都发挥着重要作用，而基于社交媒体的 智能服务系统 则是酒店数字化、精细化管理所依靠的 重要载体 。

5、RPA——财务数字化智能转型的必经之路RPA，全称为Robotic Process Automation，指的是企业运用自动化软件，以虚拟员工的形式执行重复性高、工作量大的任务，而非替代人类的认知能力。

商业银行的数字化转型之路

1、金易联针对银行网点数字化转型提供5大解决方案：难点1线下网点流量“断崖式下跌”2019年3月中国银行业协会指出，而随着金融科技的不断渗透，银行柜面交易替代率不断上升，全国性商业银行的柜面交易替代率普遍在90%以上。

2、商业银行数字化建设之于金融服务质效提升核心在于“多快好省”地满足客户需求。坚守初心，锚定数字化建设方向，蓄能将不可能变为可能，赋能业务实现金融服务敏捷交付，对内减负提质增效，对外无感服务改善体验，做金融安全的守护神。

3、银行零售数字化营销的转型方向是实现以客户为中心的精准营销、提升客户体验、强化场景融合以及构建智能化运营体系。首先，以客户为中心的精准营销是银行零售数字化营销转型的核心方向。在数字化转型的过程中，银行需要深入了解客户的需求和行为，通过数据分析和挖掘，精准地为客户提供个性化的产品和服务。

4、全球软件与技术咨询公司思特沃克发布《数智化时代的总分支行重塑——破题银行数字化转型深水区，分支行数字化增长新范式》***，聚焦银行分支行的数智化之路。财富管理是银行零售业务转型的重点方向。

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