数字化与数字化转型逻辑 -数字化与数字化转型逻辑关系

1. 国央企数字化转型难在哪？为什么要数字化转型？
2. 数字化转型如何实现产品创新？
3. 什么是人工智能与数字化转型？

国央企数字化转型难在哪？为什么要数字化转型？

一、顺应时代需求，国央企需积极主动寻找数字化转型路径

随着信息技术的进步，数字化转型已经成为中国企业未来创新发展的重要抓手，国央企成了数字化转型的主力军。去年8月，国资委印发了《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，明确了国有企业数字化转型的基础、方向、重点和举措，积极推动国央企在数字经济时代准确识变、科学应变、主动求变，加快推动提升产业结构升级，培育发展新动能。

2021年是“十四五”开局之年，也是数字化转型加速之年，国央企需要发挥在新一轮科技革命和产业变革浪潮中的引领作用，积极主动的寻找数字化转型路径，以科学应变、主动求变的姿态加快改造提升传统产业结构，全力推动经济社会高质量发展。随着数字中国、网络强国、和新基建等国家重大战略部署的加快推进，数字化转型已成大势所趋。

二、打造智慧差旅生态，差旅天下助力国央企数字化转型高效发展

·企业差旅管控难在哪？

目前，国央企数字化转型势在必行，但在实际应用中，作为我国新经济建设中最活跃的细胞-智慧差旅，在中国企业中的普及率仍然很低，据统计，2019年中国大中型企业差旅管理普及率仅为11.7%，其在差旅出行管控过程中仍存在较多的痛点和困局：

◢ 数据孤岛问题严重

大型国央企往往具备一定的信息化基础，但由于顶层设计缺失与历史原因，数据信息孤岛和碎片化现象普遍，各个供应商数据分散，提供数据的能力参差不齐，数据格式不一致，企业难以整合，各系统间的兼容性与集成性问题严重，难以实现可视化、图表化。

◢ 业务无法灵活调整

多供应商无法整合在一个界面展示，维度标准不统一，无法实现真正的多供应商比价；领导或员工差旅过程无法追溯，难以判断出差行为的合理性和保障出行人员差旅安全。无法关联企业预算，审批浮于表面，难以对差旅费用进行行程监控，流程僵硬不灵活。

◢管理效率低

差旅管理的显性成本难以控制，***成本消耗更是不容小觑。对于企业的差旅管理者而言，由于业务变动的不确定性，需要更多的人工关注，差旅管理效率极低。

◢人力成本浪费

大部分企业的差旅报销流程仍然需要员工手动操作完成，从人工填写报销单据、贴票、上级审核签字到财务部门审核及付款，过程繁琐且周期漫长，造成人力成本浪费。

◢税控审计存在风险

差旅费用类型繁多，极易出现差旅管理风险，不能支持全渠道一站式预定，没有严格执行的申报流程，存在事后审批补报现象，差旅费报销不规范，容易造成多报、重复报销等弊端。

◢ 数据分析不足

众多大型国央企管理方目前无法做到数据跟踪及回顾，数据管理分散，审批、预定、报销、差旅分析流程未打通，数据未整合，难以形成有效数据分析报告。

这些问题制约了国央企高效发展的步伐，在全球数字化转型浪潮中必将处于较落后的局面，这要求国央企急需解决差旅全流程、智能化、合规化的管控需求。

·差旅天下：引领中国的数智化（差旅）费控平台

差旅天下是中国首家专注做CTMC业务（中国式差旅管控）中国本土公司，是一家集系统运营、差旅采购、费控管理及软件销售为一体的专业级智慧差旅费控平台。凭借20年行业沉淀、优势的资源、雄厚的技术实力，差旅天下已成功构建了涵盖“机票/火车票+酒店+用车+企业用餐+企业***购+***补助+签证报销+MICE”等全场景企业消费生态，获得了独立知识产权且科技部立项的“智慧差旅费控平台”，助力企业轻松节约15-26%（差旅）费控成本！

数字化转型如何实现产品创新？

数字化转型可以通过多种方式推动产品创新，以下是一些常见的方法：

 

1. 利用数据分析：数字化转型可以收集和分析大量的消费者数据，帮助企业更好地了解消费者需求和行为。通过数据分析，企业可以发现潜在的市场趋势和消费者需求，从而开发出更符合市场需求的产品。

2. 促进跨部门合作：数字化转型可以打破企业内部的部门壁垒，促进跨部门合作。通过数字化平台，不同部门可以共享信息和***，更好地协同工作，从而加速产品创新的过程。

3. 实现敏捷开发：数字化转型可以***用敏捷开发方法，快速推出产品原型并进行测试和改进。通过敏捷开发，企业可以更快地响应市场变化，提高产品的竞争力。

4. 利用物联网和智能设备：物联网和智能设备可以为产品创新提供新的机会。通过连接产品和用户，企业可以收集更多的产品使用数据，从而优化产品设计和功能。

5. 推动服务创新：数字化转型不仅可以推动产品创新，还可以推动服务创新。通过数字化平台，企业可以提供更加便捷和个性化的服务，提高用户满意度。

6. 实现数字化营销：数字化转型可以利用数字营销渠道，更好地推广产品。通过社交[_a***_]、搜索引擎优化和内容营销等方式，企业可以提高产品的知名度和销售量。

总之，数字化转型可以为产品创新提供新的机会和途径，帮助企业更好地满足市场需求，提高竞争力。

什么是人工智能与数字化转型？

     数字化转型是企业如何在竞争激烈，瞬息万变的商业环境中为客户创造价值的最重要驱动力之一。该过程旨在利用数字技术来创建或修改用户体验和业务流程，从而满足用户不断变化的需求和市常

       如今，人工智能（AI）被认为是多个行业数字化转型的主要推动力之一。人工智能可以帮助公司比以往任何时候更具创新性，灵活性和适应性。许多人将其视为未来或有远见的技术，但事实恰恰相反。人工智能已经在许多公司中经济有效地部署，可以提高生产力和竞争力，同时有助于加快数字化转型。

人工智能与数据化转型意思就是利用数字化技术（如大数据、云计算、人工智能等）来推动企业组织转变业务模式，组织架构、企业文化等的变革措施，如衍生出的智能制造、智慧城市等。

[免责声明]本文来源于网络，不代表本站立场，如转载内容涉及版权等问题，请联系邮箱:961674004@qq.com，我们会予以删除相关文章，保证您的权利。转载请注明出处：http://www.bosbsg.com/post/1572.html