对技术本质的理解数字化 -对技术的本质,你是怎么理解的呢?

企业数字化转型升级的本质是什么?
企业数字化转型升级的本质是实现企业从传统工业经济向数字经济的转变,是企业在业务、组织、管理、战略等多个方面的数字化转型。数字化转型的目标是帮助企业更好地应对市场变化和竞争挑战,提高生产效率,降低成本、提升客户体验等。数字化转型包括对数据的***集、存储、处理、分析和应用,以及对这些数据的可视化呈现,从而帮助企业更好地理解客户需求、优化生产流程、提高决策效率和准确性,并推动业务模式创新和组织管理变革。企业数字化转型升级的本质在于将数字技术全面融入到企业的各个领域和流程中,以提升企业的运营效率、创新能力和市场竞争力。
数字化转型是在数字化转型和数字化升级的基础上,进一步触及公司核心业务,以构建新的商业模式为目标的高层次转型。数字化转型是发展数字化技术和支撑能力,构建动态的数字化商业模式。数字化转型表明,只有当企业系统地、彻底地(或显著地、完全地)重新定义其业务——不仅仅是IT,而是组织活动、流程、商业模式和员工能力的所有方面——时,才能取得成功。
企业数字化的本质是什么?其主要特征包括三个方面:
首先是连接,连接员工、客户和设备;
其次是数据,即连接后实时生成的数据;
最后是智能,是数据驱动的智能。
明白了这三点,就意味着数字化转型成功了一半,但是对于许多传统企业来说,光明白是远远不够的,还需要有经验的服务商对企业进行调研、改造,才能打成最终目的。
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传统行业发展的底层驱动力,是一个综合复杂的结构,其中若干较为明显的因素,一个是传统行业多是国泰民生的经济重要组成部分,另一个是在国际局势较稳定、宏观经济较高速发展的过程中,其也可以相关水涨船高的效益,再者便是过往的人口红利等因素,提供了传统行业较国外同行更加充分的成本优势,从而能够以“性价比”为有效工具进而获得一定的市场份额和收入。
自过往五年,宏观经济因各种因素承压愈大,而市场经济的发展正通过竞争而提升了各个行业的专业水平中枢,从而衍生出更多的细分市场和利润基点,宏观增速的放缓和市场竞争格局的细化,在人口红利的减退下愈加无法持续过往较为单一、粗放型的发展模式,要求每个企业在既定的***、人力、信息、赛道前景等限制中,通过效率改革来提升或维持总体的效益。
因此,我们可以看到数字化转型在传统行业中的热度不断提升,可以从三个方面来进行看待,其一是国家政策层面的明确推动,包括“东数西算”底层算力基础的建立,都是指明了数字化系统将是未来经济发展中的有效组成成分,不仅数字化自身行业,还在于其对其他产业部门的拉动推力;其二是资本对于相关赛道的加持,从2015年至今产业互联网已经迎来至少两轮的资本热潮,从而推升了类似SAAS等赛道的持续增长,虽然浪潮过后出现很多“裸泳者”、风过之后“猪”很多落下来,但总体也推动了数字化行业在竞争中提升了整体的格局;其三便是产业自身的自我革命,通过数字化方式打破过往业务流程的信息壁垒,通过让信息充分自由化流动的方式,以数据还原客观现实、指导未来决策行动,进而在有限的***中获得最佳的配置方案。
传统行业或新兴概念,数字化的发展是大方向,但过程中也体现了大量的痛点难点,例如基础算力不足导致上层数据承载不足,底层功能模块不够精细导致数据应用深度、功能有限,市场过于关注酷炫、偏***而忽略了对原生业务效益推动的核心目的,企业自身核心业务不清而导致了数字化架构不符合实际应用等诸多情况,这些都是需要过程中渐进式的发展。
希望我们的回答对您有所参考。
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