推动哪些产业数字化转型 ,推动哪些产业数字化转型发展
jdkaghai时间2025-03-17 00:37:30分类数字化转型浏览27
企业数字化转型是什么时候提出的？
2020年5月13日下午，国家发展改革委***发布“数字化转型伙伴行动”倡议。数字化转型（Digital transformation）是建立在数字化转换（Digitization）、数字化升级（Digitalization）基础上， 进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。数字化转型Digital transformation是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式。
数字化转型最早在2012年由国际商业机器公司（IBM）提出，强调了应用数字技术重塑客户价值主张和增强客户交互与协作。
数字化转型表明，只有企业对其业务进行系统性、彻底的（或重大和完全的）重新定义——而不仅仅是IT，而是对组织活动、流程、业务模式和员工能力的方方面面进行重新定义的时候，成功才会得以实现。
企业数字化转型最早在2012年由国际商业机器公司(IBM)提出,强调了应用数字技术重塑客户价值主张和增强客户交互与协作。
在数字技术应用不断深化的过程中，尤其是经历了从20世纪90年代开始的互联网发展浪潮后，数字化的概念被大大扩展了。数字化开始更多地与数字转换概念区分开来，它的含义从单点孤立的应用延伸到完整连贯的流程，更为强调数字技术对业务流程的集成优化和提升。不仅如此，人们意识到数字技术在经济发展和企业（组织）经营中的关键作用，IBM于2012年提出数字化转型的概念，强调了应用数字技术重塑客户价值主张和增强客户交互与协作。
中小型企业数字化转型的路径与方法？
一是提升中小企业数字化基础能力。提供有效的数字化基础设施和服务，降低中小企业数字化转型成本，激发企业转型内生动力。
注意数据安全，注重构建自主可控的安全防护体系。加强网络安全、数据安全等基础能力，有助于降低中小企业数字化转型的风险。
二是推动中小企业智能化改造升级，推动新技术、新工艺、新装备的广泛应用，推动中小企业向柔性化、智能化、精细化制造转变。
三是赋能中小企业数字场景，需要创新面向不同行业、不同场景的云服务。
五是优化中小企业数字化转型环境，推动中小企业设备更新和新技术应用，加快转型步伐。
传统企业如何数字化转型？说说已有的创新实践案例？
罗马非一日建成，企业完成数字化转型的成功案例不绝于耳，但每个企业的目标不尽相同，因此每个企业的成功故事都不可***。
但世界上也没有任何一家企业是一座孤岛。特别是在现代社会的产业链中，一个企业经营所需的80%数据存在于企业之外。现如今，一个产品从想法形成，到制造上架，品牌需要无数个供应商、贸易伙伴以及物流公司的支持。转型，不只是企业组织内部结构的升级，更是与业务伙伴合作关系能力的提升。
据我所知，阿迪达斯漫长转型之路的***，是2017年10月，阿迪达斯的机器人工厂Speedfactory推出了专为伦敦用户设计的AM4LDN跑鞋。面临着被行业竞争者赶超的现状，阿迪达斯决意数字化转型：实现快生产、精简生产流程、并拉近与消费者间的距离。
建立Speedfactory机器人工厂前，阿迪达斯已经开始研究新技术。例如：一开始，阿迪达斯通过网络化平台，将供应商与物流合作伙伴联系在一起，以增加整个供应链的透明度并促进合作。正是因为这种“透明度”，阿迪达斯能够开始重新思考生产运动鞋的传统方式。
在全生产过程产品追踪的基础上，阿迪达斯通过miAdidas定制服务项目实现大众化定制。如今，在阿迪达斯的工厂内，定制化鞋履能与畅销款同时生产。这就意味着，阿迪达斯能在不打断传统生产流程的条件下，为顾客提供个性化产品。
阿迪达斯的案例是零售企业数字化转型的样本，但这种创新不是一夜造就的神话。然而许多企业往往在获得惨痛的教训后，才会意识到，数字化转型不仅意义深远，而且道阻且长。
转型并不仅涉及到供应链，也需要企业管理层的决心和承诺，企业的管理层需要协调各部门的工作，并确保***的有效分配。
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